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22 2018-01

杭州之江开关股份有限公司组织OJT管理培训

为进一步提高部门经理、车间主管的管理能力,学习先进的管理理论,提升自身和企业的创新管理水平,1月13日,公司组织15名部门、车间干部到萧山商会大厦参加了“如何做好一个成功的部门经理” 企管特色讲座,传程企管的张金清老师就部门经理如何改善部门管理、加强沟通协调方面作了生动有趣的讲解。

张老师从素养、能力、意识等各方面系统地阐述了优秀部门经理的几个要素,他提出部门经理要有自信,而自信来源于能力、沟通、知识、经历,管理好一个部门首先要管理好自己,把自己推销出去,让自己能讲、敢讲,勇于表达自己的意见。讲座中提到部门经理在日常工作中的7项不良习惯,精准地戳中了一些部门经理的痛处,让我们意识到了在管理工作中常犯而又不自知的习惯。管理者的人格魅力首先源于“肯教”,要有育人的理念,教会他人,自然得到他人的认可,最终通过个人影响力强化行政执行力,这也是我们公司一直倡导的“老带新”、“师傅带徒弟”的良好氛围。

此次课程让我们受益匪浅,有助于提高部门的服务意识和沟通意识,提升企业管理层的凝聚力,也让大家更有信心地立足本职岗位,通过团队意识、服务理念、企业文化、创新管理,齐心协力把公司品牌树立好,使之江开关不断发展壮大。

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