7月30日下午，集团2013年上半年度经济工作会议在杭申大厦五楼大会议室召开。会上，总结回顾了2013年上半年度的工作情况，布置了下半年度的重点工作。集团100余名干部和职工代表参加了会议，会议由集团董事关长毅主持。

会上，对64名先进工作者进行了表彰。集团董事关长毅对2013年上半年集团人事任命等调整情况向与会者进行了说明。

集团总裁马雪峰作了2013年上半年度工作报告。他说，2013年上半年，宏观经济呈现“运行总体平稳、结构调整稳中有进、转型升级稳中提质”的态势 ，集团紧跟当前经济形势，发扬“求实、尽责、团结、创新”的企业精神，围绕2013年度方针目标，扎实推进企业各项工作，基本完成了上半年各项工作任务。截止6月，集团实现销售64805.21万元，其中产品销售收入61701万元，累计上缴税费达1242.01万元，创造了显著的社会和经济效益。接着，他从四个方面对2013上半年度工作进行了回顾。1、以市场为龙头，开拓市场，促进企业稳健发展。2013年集团要求发挥好营销的龙头作用，以销量的提高促进集团稳健发展。市场营销工作“以拓展市场为动力，以效益增长为目标”，上半年，面对激烈的竞争形势，销售线在集团领导班子的指导下，调整思想，一方面强化管理，组织定期、不定期的业务学习，通过学习，大大提高了销售、服务人员的思想素质，增进了服务意识，规范销售线规章制度，加强劳动纪律执行；另一方面采取走出去，请进来的办法，稳住了老客户，引进了新客户。销售线从主观上找原因，分析市场形势，采取合适的政策，统一思路，加强管理，提升销售业绩。集团三大品牌联动，积极组织参加各类产品推广会、建筑电气年会8次，在上海参加国际建筑电气展等大型活动，充分展现了杭申集团的综合实力、品牌形象、产品技术。接待前来杭申参观考察的各地厂商、客户160余人次，使杭申电气、华通开关、江灵变压器得到了更多用户、设计师、专家的认同，提升了我们在不同领域、不同层次的知名度，为市场开拓争取了主动权。按照集团的部署要求，继续稳定老用户，快速发展、挖潜新用户、拓展大客户及增值业务收入上取得了一定成绩。2、以国家级企业技术中心为平台，技术质量为核心，研发新品，提升质量。技术创新是企业持续发展的动力，质量可靠是企业信誉的保证。技术中心以此为契机，加强技术创新制度及运行机制建设，以技术研发为核心驱动力。2013年度新产品立项开发36项，质量改进项目6项，均在有序进行中。截止6月底，研发中心获授权专利15项，全部为实用新型专利，申报受理专利9项，发表论文9篇，技术人员中评定工程师1人。3、以生产为中心，加强生产管理。加快生产进度“顾客是王，订单是命”体现的是集团对顾客的尊重，更是对各项工作要围绕客户、围绕销售、围绕订单所提出的要求。合理安排生产，对于产品质量提升、库存降低、加快产品交付等都是关键因素。4、以内部管理为基础，强管理，促发展练好内功，夯实基础。提升企业“软实力”，是企业发展的保障。集团财务合理安排筹集资金，做到既保证各企业生产经营的正常运转，又能降低财务成本；加强对仓库的管理，每月对仓库进行抽查，每季进行盘点；对下属企业相关情况进行审计，提出审计分析意见建议，进一步规范财务工作；按照福利企业的规范管理要求，保证优惠政策享受足额到位；及时核对帐务，保证应收帐款数据的正确性。

同时，马总裁也提出了2013上半年度工作中存在的问题。一是执行意愿不强，执行力度不够。二是基层管理人员培养和员工队伍不够稳定。 三是员工的主人翁意识、创新意识、危机意识、竞争意识、服务意识较为薄弱。四是团队合作精神欠缺。并将2013年下半年度各项指标调整向与会者进行了说明。

最后，集团党委书记、董事长马传兴作重要讲话。他说， 2013年上半年的成绩只代表过去，下半年的工作目标已经明确，我们要充分认识、切实把握当前的经济形势，既要保持对集团发展有充足的信心，又要充分认识到发展过程中的各种困难和问题，坚信方法总比困难多，咬住目标不放松。他希望我们全体杭申人，以高昂饱满的精神状态，务实高效的工作作风，团结协作的干事氛围，统一思路、创新思维，团结拼搏、克难攻坚，为实现全年方针目标、实现集团“十二五”规划而努力。