铁芯生产问题历来是苏变生产的瓶颈。为提高生产效率，为生产管理助力，苏变公司铁芯生产班组采取的系列措施有效解决了这一问题。

横剪机采取两班制工作，吃饭时间错开。横剪机员工提前半小时吃饭，该半小时由纵剪机人员替补，做到16小时开机不停产。

培养铁芯叠片人员。班组里会叠片的人员越来越多，遇交货期紧时，员工都能服从生产要求，自愿加班加点，既增加了员工的收入又提高了劳动生产率，可谓达到公司员工的双赢。苏变车间内正努力培养复合型人才，很多员工都能掌握多岗位的职能要求，目前具有两个岗位技能的人员达40%以上。

在全体参与铁芯生产人员的共同努力下，5月份自产自叠铁芯又创新高。铁芯班组的改革只是苏变生产改革的一小部分，在取得成绩的同时，我们更在思考着让成绩延续，苏变人正在以积极的姿态迎接着各种挑战。