点点滴滴、汇聚精神
November 4, 2014
之江开关有限公司的机加工车间与点焊车间的一、二把手是朱建明和王夫观，在他们身上，你可以感觉他们很重要的一点是：“车间管理者要能够欣赏自己的员工”。 谈到员工，两位车间的当家人几乎都这样说：“我们的员工都很好”。我想这是一种真诚的表态，也是他们能良好地管理车间的一种“以人为本”的基本的科学态度。现代管理学早就告诉我们，看重人，看重下属，能欣赏每名员工的优点，是管理者成功的入门之道。正是这样的管理思想，影响了全体车间人的精神面貌，使得这里的员工都能自觉服从安排，根据用电计划，自觉地“避锋”上班，多做夜班；使得这里的员工良好地实施“5S”管理要求，整个车间给人以有序整洁的感觉、精神一新的感觉，使得他们的车间能排除不利因素，不断地月超计划产值。 在铣床上认真工作着的吴林波很得朱主任欣赏，他技术素质好，也特别肯干，凡是要他完成的工作总是百分之百地完成。有一次母亲生病，他既要为母亲安排治疗，又要管带孩子，但为了企业的生产任务能如期完成，他只请了一天假。平时，他几乎没有休息日，加班加点是家常便饭。安徽籍的车工孙鹏飞，肯钻研，技术好，因而多产合格产品，是车间技术素质突出而又责任性强的员工，在他手里，极少有不合格产品。 安徽籍车工孙国芳、外地籍磨床女工彭寒英（来自湖南，已嫁在红山）、线切割女工朱燕、江苏籍数控车床工朱建军、质检女员工胡爱敏……无论来自本地还是外地过来的，也无分男女，他们对于自己的工作岗位都能认真从事，钻研技术，尽量出合格与优质产品，另外，员工之间团结守信、友好相处。 车间副主任王夫观特别欣赏在抛光室工作的薛爱娟（因患侏儒症而身材矮小的女工），这位女员工人虽矮小，但工作挺上心，常年坚持岗位不休假。她一直干抛光工作，她所在的车间粉尘特多，但是她从没有怨言，只是默默守着一颗感恩的心认真地做着她的工作。现在公司已为她配备了吸尘器，以改善劳动环境。另外，来自千岛湖的点焊工陈红，做工好，动作利索，做事从不挑拣，任劳任怨，做的产品质优量多。点焊车间多残疾人，因为人员的特殊性，思想层次不一，难沟通是这里的特色（尤其是与聋哑员工），管理有一定难度，譬如在去年刚出台“定额”制度时，就有员工不理解，不支持，闹起了情绪。但这里的管理者抱着平等、沟通的心态认真做员工思想工作，继续以欣赏的眼光去沟通，这些员工最后都能服从管理、接受公司定额计件制度，在减少冗员（领料、计划与统计、质检、校模等有不少减员）、增加产值效益的关键变革中给予了充分的理解与支持。 每个员工都有自己的闪光点，他们都是公司财富的创造者。他们，欣赏着自己的员工——点点滴滴，汇聚精神！
