11月6日，江苏武进区工商联领导带领30名企业家就如何面对当前形势来集团进行参观学习。集团综合管理事业部总经理关长毅、低压电器事业部销售副总王国万和成套电气事业部销售副总孙凤鸣一起接待了他们。
关总代表集团介绍了发展中的一些做法和体会。他说，面对当前形势，企业没必要悲观，要坚信风险和机遇是并存的，如何抢抓机遇才是最关键的。从杭申的发展来看，我们有打造电气行业的民族品牌这样明确的目标和突出的电气主业为依托，不断延伸产业链，收购了生产高压产品为主的上海华通开关厂和生产变压器的苏州变压器厂，使集团在输配电方面融会贯通。同时，根据企业实际开展多元化发展，慎重地在跨行业的项目上投入，使得企业得以稳健发展。在当前的形势下，我们要“强内功”，目前企业正采取改进管理，压缩管理层次，理顺管理路线，积极开发新产品，调整生产工艺，调整人才结构等措施，随时准备着有力出击。
武进区工商联的领导及企业家们认为关总的发言非常中肯、非常实在，值得学习借鉴。最后，领导及企业家们一起参观了公司展示厅和生产车间。
关总代表集团介绍了发展中的一些做法和体会。他说，面对当前形势，企业没必要悲观，要坚信风险和机遇是并存的，如何抢抓机遇才是最关键的。从杭申的发展来看，我们有打造电气行业的民族品牌这样明确的目标和突出的电气主业为依托，不断延伸产业链，收购了生产高压产品为主的上海华通开关厂和生产变压器的苏州变压器厂，使集团在输配电方面融会贯通。同时，根据企业实际开展多元化发展，慎重地在跨行业的项目上投入，使得企业得以稳健发展。在当前的形势下，我们要“强内功”，目前企业正采取改进管理，压缩管理层次，理顺管理路线，积极开发新产品，调整生产工艺，调整人才结构等措施，随时准备着有力出击。
武进区工商联的领导及企业家们认为关总的发言非常中肯、非常实在，值得学习借鉴。最后，领导及企业家们一起参观了公司展示厅和生产车间。
